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“龍大夫”國(guó)藥堂首店落子北京 全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新應(yīng)對(duì)中醫(yī)藥三大痛點(diǎn)

作者:養(yǎng)生網(wǎng)編輯  時(shí)間:2025-04-02 15:53:33  來源: 大眾養(yǎng)生網(wǎng)


在中醫(yī)藥零售領(lǐng)域,一場(chǎng)深刻的變革正在悄然發(fā)生。隨著消費(fèi)者對(duì)健康需求的日益增長(zhǎng),中醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)雖持續(xù)擴(kuò)張,但行業(yè)內(nèi)部的亂象與信任危機(jī)卻日益凸顯。近日,人民網(wǎng)旗下人民數(shù)據(jù)研究院發(fā)布《中醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》),表明中醫(yī)藥零售行業(yè)存在“不夠好、不夠省、不夠多”三大痛點(diǎn)。與此同時(shí),全新品牌“龍大夫國(guó)藥堂”正式發(fā)布,以獨(dú)特的“多好省”理念,為全行業(yè)帶來了一劑強(qiáng)心針。通過全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新布局,龍大夫國(guó)藥堂正逐步構(gòu)建起中醫(yī)藥零售的新范式,引領(lǐng)行業(yè)向更加健康、有序的方向發(fā)展。在活動(dòng)當(dāng)天,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)武瑞玲,中國(guó)中藥協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)劉張林,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王民,北京市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)傅躍紅等重要行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席發(fā)布儀式,并紛紛感言,龍大夫品牌的誕生,給全社會(huì)與中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展帶來重大作用。

中醫(yī)藥盛世背后的警示

《報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2023年不合格中藥材抽檢量同比激增20%。但更觸目驚心的是市場(chǎng)亂象,今年“3·15”期間,媒體曝光某電商平臺(tái)商家以二十元一公斤的染色扁豆冒充八百多元的酸棗仁,甚至將藥廠廢棄藥渣烘干后偽裝新藥材銷售;線下市場(chǎng)同樣瘋狂,連翹、當(dāng)歸、等常見藥材年內(nèi)價(jià)格漲幅超50%,白術(shù)、白芍年漲幅超100%,就在2024年7月,天然黃牛價(jià)格也一路攀升至現(xiàn)貨黃金的2倍之多。

亂象之下,消費(fèi)者苦不堪言。以黃芪為例,因種植標(biāo)準(zhǔn)混亂,不同產(chǎn)地有效成分含量差異超50%,市場(chǎng)監(jiān)管卻停留在“憑外觀辨真?zhèn)巍钡某跫?jí)階段;78%的消費(fèi)者需輾轉(zhuǎn)3家以上藥店才能配齊藥方,偏遠(yuǎn)地區(qū)更是“有需求無供給”。“中藥本應(yīng)是治病的良藥,現(xiàn)在卻成了‘猜盲盒’。”一位消費(fèi)者無奈道。

這些數(shù)據(jù)背后,是中醫(yī)藥零售行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化缺失、信任斷裂與效率低下的系統(tǒng)性危機(jī)。正如《報(bào)告》所警示:“若無法構(gòu)建‘價(jià)優(yōu)、質(zhì)優(yōu)、品全’的新生態(tài),中醫(yī)藥或?qū)⒃诂F(xiàn)代醫(yī)療體系中進(jìn)一步邊緣化。”

龍大夫的破局邏輯 技術(shù)筑基、文化賦能與普惠革命

面對(duì)行業(yè)困境,龍大夫國(guó)藥堂以“多、好、省”為核心優(yōu)勢(shì),將使命、愿景與價(jià)值觀融入商業(yè)模式的每個(gè)環(huán)節(jié)。

“好”——國(guó)醫(yī)大師把關(guān),技術(shù)賦能千年藥典,重塑質(zhì)量信任

“讓中國(guó)人吃上好中藥”是龍大夫的終極目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一承諾,龍大夫組建了眾多名醫(yī)大師、業(yè)內(nèi)專家的顧問團(tuán)隊(duì),從源頭到門店嚴(yán)控質(zhì)量。在品牌發(fā)布會(huì)上,龍大夫在行業(yè)內(nèi)率先提出三大承諾:從原產(chǎn)地證書、種植視頻溯源,到聯(lián)合行業(yè)專家制定的7道質(zhì)量把關(guān)與21項(xiàng)嚴(yán)苛檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保每一味藥材符合道地性要求。特別是針對(duì)消費(fèi)者擔(dān)憂的硫磺熏制問題,企業(yè)聯(lián)合知名老藥工制定炮制標(biāo)準(zhǔn),并通過藥廠硫磺檢測(cè)證書公開承諾“嚴(yán)控熏硫”。

同時(shí),投入?yún)^(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建從種植到終端的全鏈路溯源體系。每一批藥材的種植環(huán)境溫濕度、炮制工藝參數(shù)、流通軌跡均被實(shí)時(shí)記錄,消費(fèi)者掃碼即可查看“一棵藥材的前世今生”。

“省”——供應(yīng)鏈革命,實(shí)現(xiàn)普惠定價(jià)

“以親民價(jià)格,使國(guó)醫(yī)品質(zhì)中醫(yī)藥走進(jìn)干家萬戶”是龍大夫的使命。通過數(shù)字化平臺(tái)直連全國(guó)上百個(gè)道地藥材基地,配合智能倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,其流通成本較傳統(tǒng)模式大幅降低,終端價(jià)格較市場(chǎng)均價(jià)也是大幅下降。例如,企業(yè)通過“源頭工廠+規(guī)模采購(gòu)”的平價(jià)直采模式,嚴(yán)控成本結(jié)構(gòu),與道地產(chǎn)區(qū)合作建立自有種植基地,減少中間商加價(jià);引入數(shù)字化管理系統(tǒng)優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)“量大價(jià)優(yōu)”。

“多”——服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí),打造“一站式健康管家”

“遵岐黃醫(yī)理,行大醫(yī)之道”是龍大夫的品牌價(jià)值觀。龍大夫國(guó)藥堂提供的商品選擇很多,包括1300余種中成藥,匯集全國(guó)500多家知名品牌,還有藏藥、苗藥等區(qū)域特色中藥產(chǎn)品。中藥藥材種類全,匯集多達(dá)1000多種藥材;200多個(gè)出自《傷寒論》、《金匱要略》、《小兒藥證直訣》、《內(nèi)外傷辨》等經(jīng)典名方。能夠覆蓋90%常見藥材與成藥。店內(nèi)引入AI體質(zhì)辨識(shí)儀與慢病管理系統(tǒng),提供從用藥指導(dǎo)到調(diào)理方案的全周期服務(wù)。

在品類創(chuàng)新上,龍大夫以“差異化劑型+藥食同源”滿足多元需求:除傳統(tǒng)飲片外,推出配方顆粒、即食膏方、養(yǎng)生茶包等產(chǎn)品,并將《黃帝內(nèi)經(jīng)》《本草綱目》等經(jīng)典名方融入現(xiàn)代劑型研發(fā)。

從交易到信任 一場(chǎng)關(guān)乎全民健康的“破壁”之舉

龍大夫的發(fā)布,恰逢“健康中國(guó)2030”與“中醫(yī)藥振興發(fā)展重大工程”深入推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。其模式暗含三重戰(zhàn)略價(jià)值:

其一,民生價(jià)值。通過降價(jià)格、提質(zhì)量、拓渠道,龍大夫讓中醫(yī)藥回歸“普惠醫(yī)療”本質(zhì),緩解基層壓力和中醫(yī)藥行業(yè)痛點(diǎn)。

其二,文化價(jià)值。圍繞傳統(tǒng)中醫(yī)文化的傳承與創(chuàng)新,深入挖掘中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值,打造一批既符合時(shí)代發(fā)展潮流,又蘊(yùn)含深厚中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)的零售終端,進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)中醫(yī)藥文化價(jià)值的認(rèn)同感與歸屬感。

其三,產(chǎn)業(yè)價(jià)值。作為超5000億規(guī)模市場(chǎng)的破局者,龍大夫?yàn)樾袠I(yè)提供了可復(fù)制的升級(jí)范式。

在活動(dòng)當(dāng)天,龍大夫品牌的誕生引發(fā)了多位嘉賓的高度評(píng)價(jià)。北京市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王民認(rèn)為“龍大夫有望成為比肩美國(guó)CVS、日本W(wǎng)ELCIA的醫(yī)藥連鎖第三極,讓中醫(yī)中藥成為全球健康消費(fèi)的‘中國(guó)名片’。”中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)武瑞玲稱龍大夫的“多·好·省”模式,“是‘國(guó)醫(yī)傳承’與‘國(guó)民價(jià)格’的典范。”中國(guó)中藥協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)劉張林強(qiáng)調(diào)其行業(yè)標(biāo)桿意義:“龍大夫以全產(chǎn)業(yè)鏈直控和數(shù)字化溯源重塑信任,為中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展樹立了高標(biāo)準(zhǔn)、普惠化的新范式。”中國(guó)保健協(xié)會(huì)市場(chǎng)工作委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)王成亞強(qiáng)調(diào),龍大夫聯(lián)合成立的“生活道”健康工作室“將道家醫(yī)學(xué)智慧融入現(xiàn)代生活,是治未病服務(wù)的創(chuàng)新探索”。國(guó)醫(yī)大師李佃貴則盛贊其“醫(yī)+藥”結(jié)合模式:“龍大夫不僅傳承‘前店后堂’經(jīng)典,更通過數(shù)智化讓中醫(yī)診療突破地域限制,真正普惠萬家。”

“質(zhì)量是中醫(yī)藥的生命線。”龍大夫在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣讀《中藥飲片質(zhì)量十大承諾》與《三大敢承諾》,以“道地嚴(yán)選、21項(xiàng)檢定、嚴(yán)控熏硫”等舉措重塑信任。正如品牌負(fù)責(zé)人所言:“我們不僅要讓中國(guó)人吃上好中藥,更要讓中醫(yī)藥成為觸手可及的健康選擇。”

當(dāng)“龍大夫”遇見大時(shí)代 大醫(yī)之道體現(xiàn)千年智慧

隨著“龍大夫國(guó)藥堂”品牌的正式發(fā)布,中醫(yī)藥零售行業(yè)迎來了一次重大變革。龍大夫國(guó)藥堂以“多、好、省”為核心優(yōu)勢(shì),不僅為消費(fèi)者提供了品質(zhì)卓越、價(jià)格親民的中醫(yī)藥產(chǎn)品,更通過其全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新模式,為行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。展望未來,龍大夫國(guó)藥堂將秉承“讓中國(guó)人吃上好中藥”的使命,不斷深耕中醫(yī)藥領(lǐng)域,以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滿足廣大消費(fèi)者的健康需求,推動(dòng)中醫(yī)藥文化的傳承與創(chuàng)新,讓中醫(yī)藥智慧惠及千家萬戶。

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