我們經常需要在各種困難處境之下想出新點子，特別是在那種對創造力要求很高的環境里，比如創造力小組。給我們發來的郵件上常常寫著“2點有頭腦風暴會議。帶著點子來!”。我們既緊張不安又滿懷希望地進了會議室，想給人一種輕松瀟灑的自信感覺。2點整，會議的主持人開始闡述她/他的上司在當天早晨拋過來的一大堆問題，然后詢問在場的每個人，有沒有什么讓人耳目一新的點子可以解決問題。這個主持人往往不茍言笑，思維混亂，實際上也沒什么點子——這就為什么你總是第一個被點到發言。這并不是因為她/他可以躲過大家的抨擊然后拿著解決辦法取悅上司——頭腦風暴就是這樣的。

所以你想怎么辦呢?你怎么讓你的觀點脫穎而出呢?你該如何把問題轉化為你閃亮登場的契機呢?這比你想得簡單。如果你給自己一個提升創造力的機會，最好的你和最好的點子就出現了。記住，這種會議一開始往往是一陣嘈雜聲，大家都四下張望，想看看誰是出頭鳥——他們自己從不當出頭鳥。最先說的一定是比較溫吞的人。等到不再冷場了，你還是四下張望，拼命運轉你的大腦皮層尋找“創造力”。

很快你就被點到在全體同仁面前發言了——這可不是慌神的時候，這時候最需要鎮定。記住，你的內在創造力是由無數人代代相傳到你手上的，你的基因在思考你從未想過的問題。所以，深呼吸幾下，然后享受接下來的幾分鐘吧。你一定沒問題，你的內在創造力還會幫你說出幾個好點子——特別是當你照著下面7招做的時候。

1. 要么沉默，要么一鳴驚人。跟上會議的節奏和模式，看看誰最能說，大家對她/他的反應如何。在你發言之前好好了解與會人員，就好比你洗腳之前先伸一兩個腳趾試試水溫一樣。

2. 認真傾聽。傾聽并好好想想所有人說的話。他們可能會提出權宜之計或者嚴厲批評，但是不無道理。最重要的是，多聽聽他們不常說的話。人們常常會簡單記下他們的想法，在展示會上更是如此。

3. 對你的觀點保持自信。相信總有一堆觀點在你的腦子里，不管是否重要，它們都足夠引起與會者的重視。第一個冒出來的想法往往是最棒的，但如果你懷疑自己的創造力的話就另當別論了。

4. 讓自己高興。創造力是用來滿足你的好奇心、解決你的問題的。如果你只說與會者愛聽的，那么你觀點的深度和廣度就會受到限制，創造力也無法正常發揮。西門子創始人詹姆斯·L.·布魯克斯和其他幾個標桿式人物告訴你，創造力歸根結底是用來讓自己而不是別人高興的。

5. 把每個觀點都當成好點子。每一個都注入了你十足的信心，闡述的時候要用一種舍我其誰的霸氣，至少也要讓人覺得你在氣勢上壓倒了所有人。頭腦要清晰，思維要精準，可能的話要用最簡潔有力的語言把你的點子說出來。

6. 闡述你的觀點，而不是提問題。那樣的話會很幼稚的!要確保內容和形式一致。想一想，當年里根總統站在柏林墻前面說的如果是“戈爾巴喬夫先生，你把墻推倒……好嗎?”的話，這個世界會很不一樣。

7. 聽取組員的意見。這是激發創造力很關鍵的一步。可能你的組員喜歡你所有觀點，也可能只喜歡一部分。可能你的觀點已經很完美了，但是需要微調。無論如何，不管別人提出建議、改進方法或者批評你都要聽。

在這種創造力會議上，你越活躍、貢獻的觀點越多，他們越樂意請你來參加。這會開闊視野、增長見識，為你的職業生涯有好處。如果你成了“點子大王”，那你每天都會被邀請與會了。

祝你好運吧!